Você empreendedor do ramo ótico está em busca de dicas para melhorar a gestão do seu negócio? sabe quais os principais problemas que podem afetar o seu negócio caso não tenha uma gestão eficiente do seu estoque?
Nesse post vamos falar sobre isso, dicas de soluções para resolver dois dos principais problemas que podem atrapalhar o dia a dia do estoque da sua ótica. O primeiro é a falta de mercadoria no estoque: o cliente entra, pede o produto e você descobre que não tem nenhum no estoque; e o segundo é o excesso de mercadoria parada no estoque: ninguém entra e ninguém pede por aquele produto que está há meses criando pó na prateleira do estoque. O que as duas situações têm em comum? Prejuízo. Por que isso acontece?
Veja abaixo quais são os cinco segredos para um estoque lucrativo para a sua ótica:
- Invista em produtos que vão melhorar seu resultado: procure sempre manter um estoque equilibrado, ou seja tenha informações suficientes para evitar tanto excesso quanto a falta de mercadorias, desse modo você poderá investir em produtos que melhorem a sua a capacidade de converter em vendas melhorando assim os resultados de sua otica.
- Aumente o poder de negociação com fornecedores: conhecer bem o seu estoque aumenta o seu poder de barganha, com informações como essas na mão você pode negociar melhores descontos, prazos de pagamentos, dentre outras condições que podem favorecer o seu negócio.
- Identifique as mudanças no perfil de compra do cliente: ter informações sobre os perfis e os hábitos de compras dos seu público, são informações importantes que vão permitir tomar decisões estratégicas na hora de investir na compra de novos produtos.
- Realize promoções com melhores resultados: pesquisas apontam que cerca de 80% dos consumidores preferem produtos que estão em promoção. Aproveite as informações que o ÓTICOM disponibiliza em tempo real sobre o seu estoque, faça promoções e coloque o seu estoque em dia.
- Construa seu capital de giro: ele é composto pelos valores disponíveis em caixa, conta bancaria, contas a receber, ou seja, tudo que pode ser convertido em dinheiro para quitar as despesas da empresa. Por isso é essencial ter um valor mensal reservado para o seu capital de giro, algo que talvez você não tenha pensado é que seu estoque, aqueles produtos parados podem se transformar no seu capital de giro.
Podemos lhe ajudar a fazer uma gestão eficiente do seu negócio com o ÓTICOM, pois ele é um sistema desenvolvido especificamente para atender o seguimento ótico veja como organizar o seu estoque em nosso e-book Clique aqui e leia o e-book , coloque em pratica todas as dicas que você aprendeu com o e-book, e tenha mais lucro no seu negócio usando o ÓTICOM.
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